摩飞成功的本质是瞄准清晰的目标人群，立足产品创新，进行内容营销打造“爆品”并维持热度，构筑品牌力，最终进入产品-品牌-销售的正循环。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】
　　给谁种草？
　　摩飞迎合年轻一代个性、精致、有品的生活主张，产品定价也更高。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）
　　怎么给消费者“种草”？
　　在社交电商兴起的浪潮中开展定位精准的场景化营销。强化“网红”标签。通过完善的激励，实现从事业部到员工再到经销商的利益统一，带来“种草”推力。
　　凭什么让消费者“长草”？
　　视觉冲击是第一步。
　　功能上强调便捷，适应快速的生活节奏，强调便捷性和功能集成性。
　　单品创新快速更迭，提高曝光度，并完成复购转化。
　　“种草”有壁垒吗？
　　单就“种草”本身而言，本质上和过去几十年的明星代言也并无差别。
　　“种草”的真正壁垒在于基于良好的口碑，消费者自发形成的社交扩散。而差异化的打动人心的产品是这一环节的根基。新宝赋能摩飞持续创新、深挖需求和快速响应的能力，实现真正的“种草”壁垒。
　　摩飞未来的空间有多大？
　　已经建立起一定的品牌力应对跟随者威胁，卖的更贵但卖的更好是佐证。
　　我们与市场最大的不同是认为摩飞的定位仍是大众需求，从家用走向个人的多场景适用带来的增量，叠加稍高的定价，保障了一个较大的空间。
　　投资建议：坚定看好拥有持续创新能力，供应链响应快速，激励到位，受益于社交电商，内销品牌发展快速的新宝股份。
　　风险提示：创新不足、供应链响应不及时、营销出现变动、销量不及预期。