事件：  2017年11月15日，阿里巴巴集团CEO张勇通过公开信宣布：俞永福辞去集团大文娱董事长、大文娱及高德总裁职务，出任eWTP（Electronic  World  Trade  Platform，电子世界贸易平台）投资工作小组组长与高德董事长，今后将主要致力于eWTP合作伙伴生态圈投资和高德战略方向的把握。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】
        点评：
        “班委制”强化了阿里集团对大文娱板块的把控力。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）俞永福去职之后，阿里大文娱将实行“班委”基础上的轮值总裁制（事实上“班委制”正是由俞永福引入阿里巴巴的）。阿里大文娱“班委”由杨伟东（大优酷事业群总裁）、朱顺炎（移动事业群总裁）、樊路远（阿里影业董事长兼CEO）、张宇（阿里音乐CEO）、常扬（阿里巴巴人力资源副总裁，阿里大文娱首席人才官）、黎直前（阿里大文娱CFO，阿里文学CEO）六人组成，杨伟东担任第一任轮值总裁，向张勇汇报。其中，樊路远、张宇位列阿里巴巴2014年上市时的27名合伙人名单之中；常扬与黎直前分别有着的人事、财务背景；杨伟东、朱顺炎则分别来自被阿里并购的优酷土豆和UC。不久前的2017年9月26日，阿里大文娱成立游戏事业群时，也采用了“班委制”，成员包括樊路、詹钟晖、史仓健、常扬和黎直前。值得注意的是，这份游戏事业群“班委会”名单中，同样可以看到樊路远、常扬、黎直前三人的名字。未来，阿里大文娱“班委制”如果长期实施，将会产生两方面影响：一是阿里大文娱走向多元核心的管理结构，阿里集团对大文娱板块渗透会更深，把控力会更强，大文娱未来会更加“阿里”。这正契合了阿里大文娱首任轮值总裁杨伟东将阿里大文娱定义为“硅谷+好莱坞”的战略，事实上就是谋求将阿里集团与大文娱更深度实现融合。二是一定程度上形成了一种轮值总裁之间的“竞争”关系。在“竞争”中探索大文娱未来的发展道路，正是马云常常倡导的“竞争是为了让自己更强”哲学的体现。
        互联网巨头博弈时代，大文娱承担着“围魏救赵”重任。阿里集团CEO张勇在宣布人事变动的公开信中提到：“阿里集团将坚持对大文娱长期投资的承诺，面向未来构建阿里繁荣的数字娱乐生态”。无论是这样的公开表态，还是“双11”刚刚结束就匆匆落地的大文娱换帅动作，都在行动上证明阿里集团对大文娱的重视并非虚言。互联网是人的互联网，任何互联网商业模式，都是在聚拢人的基础上产生的。大文娱是互联网内容产业的核心，是人们使用互联网的主要需求之一，具有强大的聚拢人气、吸引流量的能力，这正阿里重视大文娱的本质原因。在俞永福任内，阿里大文娱已经搭建了一个较为完整的产业布局。但也必须承认，阿里在影视、音乐、文学、游戏等大文娱板块没有实现对腾讯、百度、网易等竞争对手的强有力对抗，反而却在金融、支付、电商这样的传统优势领域被后来竞争者的步步紧逼。这样严峻的竞争格局要求阿里大文娱能够更快、更狠、更准地切入市场，在巨头纷争的中国互联网市场“围魏救赵”。未来，大文娱如何推出拳头产品，如何与阿里在其他优势版块整合发力，真正打造出“硅谷+好莱坞”新模式，这应该也是阿里集团对“轮值总裁"们期待。当然，俞永福出任组长的eWTP投资工作小组也是马云近年来倡导的国际贸易新秩序最主要的执行者和落地者。或许正如张勇在公开信中所言："永福将在集团eWTP全球化投资生态的建设上带给我们另一个惊喜"。eWTP是俞永福的下一站，也是阿里全球化的下一站。这正是阿里在战略层面的全球大棋局，我们拭目以待。  
        风险提示：轮值总裁制使得战略难以长期、深入贯彻实施